世界城市建築曆史發展進程中(zhōng)，每一(yī)次重大(dà)的傳染性疾病疫情都推動了建築學和城市規劃設計新理念、新方法和新的标準規範的更新叠代，成為推動城市健康發展的重要動因。新冠肺炎疫情也是如此，2020年以來的疫情倒逼我(wǒ)(wǒ)們重新審視我(wǒ)(wǒ)國城市在規劃、建設和發展方面的問題和不足，從而不斷提升風險應對能力，促進更新叠代和轉型升級。

現代城市不可能回避建築高密度和人口高流動性的問題，考慮到面對災害和風險等不确定性事件，城市運行、城市治理、城市規劃、城市和建築設計也必須做出針對性的科學合理對策，重視相應的公共資(zī)源和配套基礎設施建設，提升城市功能和治理水平，同時根據災害的不同等級設置場所的不同類型和标準，以提升抵禦各種風險的能力。另外(wài)，需積極探索動态互聯、智能融合、高效精準的智慧規劃和智慧城市協同共治新模式，發展新型基礎設施，加速數字化轉型，推動城市治理從碎片化向系統化轉變，逐步實現從分(fēn)散治理到協同治理，從經驗治理到精準治理的治理模式重構。

今年4月召開(kāi)的中(zhōng)央财經委員(yuán)會第十一(yī)次會議提出全面構建現代化基礎設施體(tǐ)系，統籌發展和安全兩件大(dà)事，優化基礎設施布局、結構、功能和發展模式，切實加強重大(dà)風險預測預警能力，有切實管用的應對預案及具體(tǐ)可操作的舉措。

基礎設施作為經濟社會發展的重要支撐，加快新型基礎設施建設、提升傳統基礎設施水平任重而道遠。工(gōng)程咨詢作為基礎設施建設中(zhōng)，為項目決策、實施和持續運營提供局部或整體(tǐ)解決方案以及管理服務的不可或缺的環節，由于參與方衆多、缺乏複合型人才等因素，目前仍然以分(fēn)散而獨立的咨詢服務狀态為主，缺乏對項目全生(shēng)命周期目标的規劃和控制，嚴重影響了工(gōng)程項目的經濟和社會整體(tǐ)效益的實現。

為解決傳統工(gōng)程咨詢的缺點，在市場作用和政策引導下(xià)全過程工(gōng)程咨詢的概念應運而生(shēng)，其主要是基于工(gōng)程建設項目建設目标而實行集約化管理，對項目全生(shēng)命周期進行系統和整體(tǐ)的管理和控制。發展全過程工(gōng)程咨詢服務，将對建築開(kāi)發模式升級起到有力的促進作用，是做出科學投資(zī)決策的堅實基礎，也将是實現項目全過程投資(zī)目标的有力保障。

本期濟邦通訊，将從全過程工(gōng)程咨詢的重要工(gōng)作内容設計優化，全過程工(gōng)程咨詢的兩個重要抓手投融資(zī)決策和履約監管，工(gōng)程管理的國際新理念“項目經濟”“項目價值交付體(tǐ)系（價值驅動型項目管理）”和“效益實現管理”，以及全過程咨詢在城市更新領域的應用等方面，帶您深度理解全過程工(gōng)程咨詢。同時，本期綠色低碳、PPP 項目履約管理、國企項目成本監控、垃圾分(fēn)類減量綜合體(tǐ)審價咨詢案例等精彩内容也值得期待。

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